Nezažili dobu socialismu, nemají srovnání života soudobého s životem tehdejším, a nemají pochopitelně dostatek zkušeností ani z reálného prostředí, kde se pohybují, natož z pracovní oblasti a mezilidských vztahů.
Jak se na současný svět dívají mladí lidé, bylo součástí průzkumu veřejného mínění, který prováděla společnost Adecco. Otázky byly zaměřeny na podnikání v dnešním světě a měly zjistit, jaký názor mají respondenti na vlastnosti team leaderů, tedy manažerů pracovních skupin.
Jaké dovednosti posouvají zaměstnance do pozice budoucího team leadera?
Výsledky byly skutečně zajímavé, posuďte sami:
- 51 procent respondentů odpovědělo, že jsou to především emoční inteligence na vysoké úrovni, tedy jinými slovy schopnost pracovat s empatií, rozlišovat lidské emoce a být schopni spolupráce se svými podřízenými. Mimochodem, mnoho lidí si vůbec neuvědomuje, že nejvyšší emoční inteligenci (EQ) mají lidé s průměrným IQ, dokonce mnohem vyšší, než lidé s nadprůměrným IQ. Samotná inteligence IQ tedy není tím pravým měřítkem kvality člověka.
- 41 % dotázaných odpovědělo, že životní a pracovní zkušenosti na určité úrovni.
- Pouhých 8 % uvedlo vysoký stupeň vzdělání a inteligence odpovídající akademickému titulu.
Odborné vzdělání a oborová specializace
- 82 procent dotázaných předpokládá úspěch leadera za předpokladu širokého záběru více oborů.
- 18 % považuje za dostačující zkušenosti v úzce specializovaných oborech, víceméně pouze v jedné tvůrčí oblasti.
Názory na pracovní úspěch
- 76 procent odpovědělo, že jsou pro ně směrodatné pracovní úspěchy k tomu, aby měly pozitivní vliv na celou společnost.
- Polovina dotázaných uvádí, že pracovní úspěch podněcuje člověka k odvaze pustit se do ambicióznějších akcí.
- 48 % má z dobře odvedené práce dobrý pocit.
- Pro 43 % je zásadní pochvala a respekt ze strany týmových kolegů.
- 39 % dotázaných motivují pracovní výsledky k vyšší hodnotě a finančnímu zázemí firmy.
- 36 % by bylo hrdých na firmu, ve které pracují.
- Pro 32 % znamenají pracovní úspěchy ujištění, že zvolená „business strategy“ je optimálně nastavena.
- 18 % mladých lidí kolem 20 let považuje pracovní úspěchy za perspektivu do dalšího kariérního růstu a lepšího finančního ohodnocení.
- Pouhých 6 % považuje výsledky své práce jako odraz a obhajobu svých vlastních schopností.
- Zhruba 77 procent dotázaných se domnívá, že optimální doba posunu do pozice team leadera od data nástupu do zaměstnání je v rozmezí od 1 roku do 6 let. Do 10 let je tento postup ideální pro 20 % dotázaných a pouhá 2 procenta považují za dobrého leadera zkušeného manažera, který pracuje ve firmě více než 15 let.